Nell'assistere i clienti, in funzione di valutazioni ponderate inerenti le nuove dinamiche competitive di mercato, le evoluzioni tecnologiche e l'aggiornamento dei modi di operare, l'affiancamento agli imprenditori ed al management procede attraverso la riorganizzazione dei processi aziendali, la definizione ed alimentazione del patrimonio informativo aziendale e lo sviluppo di modelli e procedure di pianificazione e controllo direzionale. Lo Studio Forcella offre supporto allo studio, allo sviluppo e all'implementazione di:
- sistemi di contabilità industriale e di contabilità analitica;
- sistemi di controllo direzionale;
- processi di pianificazione strategica e industriale;
- processi di budgeting reporting;
- analisi di settore e di posizionamento competitivo;
- modelli organizzativi e internal audit;
- modelli di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D.Lgs. 8 Giugno 2001 n. 231;
- sistemi incentivanti per il personale dipendente ed il management;
Inoltre, in un contesto di costante evoluzione tecnologica e di aggiornamento delle procedure fiscali, lo Studio Forcella, attraverso l’analisi di processo e disponendo di consulenti informatici è in grado di supportare:
- i processi di selezione di sistemi gestionali ERP;
- le fasi di implementazione di sistemi gestionali ERP in affiancamento con la software house selezionata;
- le attività di assistenza ai reparti amministrativi nella periodica estrazione delle informazioni gestionali necessarie all'alimentazione dei sistemi di reporting di varia natura;
